Skip to main content
← Powrót do bibliotekiWskaźniki

Czas realizacji

Czas realizacji mierzy całkowity czas od otrzymania zamówienia do dostawy — w tym wszystkie czasy oczekiwania, magazynowania i transportu. Decyduje o zdolności dostawczej.

Czas realizacji to okres, jakiego produkt lub zamówienie potrzebuje od przyjęcia do ukończenia. Obejmuje nie tylko rzeczywisty czas przetwarzania, ale także wszystkie czasy oczekiwania, magazynowania, transportu i kontroli.

W większości procesów produkcyjnych rzeczywiste tworzenie wartości (czas przetwarzania) stanowi tylko 5-10% całkowitego czasu realizacji. Reszta to marnotrawstwo w postaci oczekiwania, magazynowania i transportu.

Czas realizacji jest kluczowy dla konkurencyjności: Krótsze czasy realizacji oznaczają szybszą dostawę, niższe stany magazynowe, mniejsze zaangażowanie kapitału i większą elastyczność w reagowaniu na wymagania klientów.

Prawo Little'a opisuje tę zależność: Czas realizacji = Praca w toku / Przepustowość. Aby skrócić czas realizacji, albo WIP musi zmaleć, albo przepustowość musi wzrosnąć.

Wzór

Czas realizacji = Czas przetwarzania + Czas oczekiwania + Czas transportu + Czas magazynowania + Czas kontroli

Przykład praktyczny

Część metalowa ma czysty czas przetwarzania 45 minut (frezowanie, wiercenie, gratowanie). Ale czas realizacji to 12 dni — ponieważ część leży na półkach godzinami lub dniami między stanowiskami. Po wprowadzeniu przepływu jednej sztuki, czas realizacji spada do 2 dni.

Jak pomaga Lean Shift

LeanShift automatycznie oblicza czas realizacji na podstawie zarejestrowanych etapów procesu i pokazuje stosunek tworzenia wartości do marnotrawstwa. Dzięki temu możesz zidentyfikować największych pożeraczy czasu.

Często zadawane pytania

Jak można skrócić czas realizacji?

Najskuteczniejsze dźwignie: Eliminacja czasów magazynowania (przepływ jednej sztuki), zmniejszenie wielkości partii, skrócenie czasów przezbrojenia (SMED), usunięcie wąskich gardeł i eliminacja zbędnych tras transportu.

Czym jest prawo Little'a?

Prawo Little'a mówi: Czas realizacji = Praca w toku (WIP) / Przepustowość. Jeśli zmniejszysz WIP w produkcji, czas realizacji automatycznie się zmniejsza — przy tej samej przepustowości.

Jaka jest różnica między czasem realizacji a czasem dostawy?

Czas realizacji mierzy wewnętrzny czas produkcji. Czas dostawy dodatkowo obejmuje wysyłkę i ewentualnie oczekiwanie na zwolnienie zamówienia.