Skip to main content
Operator

พัฒนาทีมของคุณผ่านการสนทนาโค้ชที่มีโครงสร้าง

นำการสนทนาปรับปรุงด้วยคำถามโค้ช KATA จับข้อมูลเชิงลึกจากแต่ละเซสชัน และติดตามว่ารูปแบบการโค้ชพัฒนาไปอย่างไรตลอดเวลา การสะท้อนจากการโค้ชเปลี่ยนการสนทนาแบบเฉพาะกิจเป็นการปฏิบัติพัฒนาที่เป็นระบบ สร้างความสามารถในการแก้ปัญหาทั่วทั้งทีม

ประโยชน์

คำถามโค้ชแบบมีแนวทาง

คำถามโค้ช KATA ห้าข้อถูกสร้างในเวิร์กโฟลว์ รับรองว่าทุกการสนทนาโค้ชเป็นไปตามรูปแบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว โค้ชยังคงเดินตามทาง และผู้เรียนพัฒนานิสัยการคิดเชิงวิทยาศาสตร์ที่สม่ำเสมอ

การบันทึกเซสชัน

จับข้อมูลเชิงลึกหลัก อุปสรรคที่ระบุ และการทดลองถัดไปจากแต่ละเซสชันโค้ช สร้างประวัติการโค้ชที่แสดงให้เห็นว่าความคิดของผู้เรียนพัฒนาไปอย่างไรตลอดหลายสัปดาห์และเดือน

การจดจำรูปแบบ

เมื่อเวลาผ่านไป บันทึกการโค้ชจะเผยให้เห็นรูปแบบ: อุปสรรคที่เกิดซ้ำ กับดักความคิดทั่วไป และช่วงเวลาแห่งการก้าวกระโดด ข้อมูลนี้ช่วยโค้ชปรับแนวทางและช่วยองค์กรระบุอุปสรรคเชิงระบบต่อการปรับปรุง

การปฏิบัติโค้ชที่ขยายขนาดได้

ด้วยคำแนะนำและเทมเพลตที่มีโครงสร้าง แม้แต่โค้ชมือใหม่ก็สามารถสนับสนุนการสนทนาปรับปรุงที่มีประสิทธิภาพ สิ่งนี้ช่วยให้องค์กรขยายการโค้ชจากผู้เชี่ยวชาญไม่กี่คนไปยังหัวหน้าทีมทุกคน

วิธีการทำงาน

1

เริ่มเซสชันโค้ช

เลือกผู้เรียนและความท้าทายในการปรับปรุงที่คุณกำลังโค้ช เครื่องมือแสดงสภาพเป้าหมายปัจจุบันและผลลัพธ์ของการทดลองล่าสุดเป็นบริบทสำหรับการสนทนา

2

ผ่านห้าคำถาม

เครื่องมือจะแจ้งคำถามโค้ชแต่ละข้อตามลำดับ: สภาพเป้าหมายคืออะไร? สภาพจริงปัจจุบันคืออะไร? คุณกำลังจัดการกับอุปสรรคใด? ขั้นตอนต่อไปคืออะไร? เราจะไปดูสิ่งที่เรียนรู้ได้เมื่อไร?

3

บันทึกการสะท้อน

บันทึกคำตอบของผู้เรียน ข้อสังเกตของโค้ช และอุปสรรคที่ระบุ จดบันทึกการทดลองถัดไปที่ผู้เรียนจะทำก่อนวงจรโค้ชถัดไป

4

ดูประวัติการโค้ช

เข้าถึงไทม์ไลน์การโค้ชที่สมบูรณ์สำหรับผู้เรียนคนใดก็ได้ ติดตามว่าสภาพเป้าหมายก้าวหน้าไปอย่างไร ความคิดเติบโตอย่างไร และอุปสรรคใดถูกเอาชนะ

กรณีการใช้งาน

  • -วงจรโค้ช KATA ประจำวันระหว่างโค้ชกับผู้เข้าร่วม
  • -การสะท้อนที่มีโครงสร้างหลังกิจกรรม Kaizen และการทดลองปรับปรุง
  • -การฝึกอบรมโค้ชใหม่ด้วยคำถามนำที่อยู่เบื้องหลังคำถามโค้ชทั้งห้าข้อ
  • -การโค้ชทางโทรศัพท์หรือวิดีโอคอล โดยโค้ชจดคำตอบไว้ในแอป
  • -การพัฒนาภาวะผู้นำผ่านการปฏิบัติโค้ชที่มีการบันทึก

คำถามที่พบบ่อย

คำถามโค้ช KATA คืออะไร?

ห้าคำถามคือ: (1) สภาพเป้าหมายคืออะไร? (2) สภาพจริงปัจจุบันคืออะไร? (3) คุณคิดว่าอุปสรรคอะไรกำลังขัดขวางคุณจากการบรรลุสภาพเป้าหมาย? คุณกำลังจัดการกับข้อใดอยู่? (4) ขั้นตอนต่อไป (การทดลองถัดไป) ของคุณคืออะไร? คุณคาดหวังอะไร? (5) เราจะไปดูสิ่งที่เราเรียนรู้จากขั้นตอนนั้นได้เมื่อไร?

โค้ชหลายคนสามารถทำงานกับผู้เรียนคนเดียวกันได้หรือไม่?

ได้ ประวัติการโค้ชจัดเก็บตามผู้เรียนและโค้ชที่ได้รับอนุญาตทุกคนสามารถเข้าถึงได้ สิ่งนี้ช่วยให้การส่งมอบงานเป็นไปอย่างราบรื่นและรับรองความต่อเนื่องเมื่อโค้ชหมุนเวียนหรือไม่ว่าง

ข้อมูลการโค้ชถูกรักษาความเป็นส่วนตัวอย่างไร?

ข้อมูลการโค้ชทั้งหมดจัดเก็บในเครื่องของคุณ ไม่มีข้อมูลส่งไปยังเซิร์ฟเวอร์ภายนอก คุณควบคุมว่าใครมีสิทธิ์เข้าถึงบันทึกการโค้ชผ่านฟีเจอร์แชร์ของแอป

อ่านต่อ

คู่มือ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ: คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการผลิตและบริการ

เรียนรู้วิธีเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการของคุณด้วยวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ตั้งแต่การวิเคราะห์เวลาวงรอบไปจนถึงการกำจัดความสูญเปล่า — คู่มือปฏิบัติสำหรับทีมการผลิตและบริการ

คู่มือ

Lean Management: วิธีการ เครื่องมือ และคู่มือการนำไปใช้

เชี่ยวชาญ Lean Management ด้วยคู่มือปฏิบัตินี้ เรียนรู้วิธีการหลัก เครื่องมือที่จำเป็น และกลยุทธ์การนำไปใช้ทีละขั้นตอนสำหรับทุกองค์กร

คู่มือ

OEE (ประสิทธิภาพโดยรวมของเครื่องจักร): การคำนวณ ทำความเข้าใจ และปรับปรุง

เรียนรู้วิธีคำนวณ OEE ทีละขั้นตอน ทำความเข้าใจสามหมวดหมู่การสูญเสีย และค้นพบกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักรในโรงงานของคุณ

วัดผลในหน้างานของคุณเอง

LeanShift App แสดงให้เห็นว่าเวลาของคุณหายไปไหนและมีต้นทุนเท่าไร นาฬิกาจับเวลา การวิเคราะห์ และตัวเลขเป็นยูโร ทำงานออฟไลน์ทั้งหมด

ดู App

เราทำงานร่วมกับองค์กรต่างๆ ในหลากหลายรูปแบบ ดูว่าเราช่วยคุณได้ตรงไหนบ้าง