Vähenda tegevuskulusid kvaliteeti ohverdamata
Kulude vähendamine ei tähenda kokkuhoidu valedes kohtades. Kes kärbib personalikulusid või ostab odavat materjali, riskib kvaliteediprobleemidega. Arukas kulude vähendamine algab analüüsist: kuhu voolab raha tegevustesse, mis ei loo väärtust?
Suurim kulutegur paljudes ettevõtetes ei ole ilmsed kuluartiklid, vaid peidetud kulud: ooteajad protsessisammude vahel, topeltandmesisestus, tarbetud kinnitusringid, vigadest tingitud ümbertöötlemine. Need kulud ei ilmu ühelegi bilansile, kuid nad kuhjuvad.
Süstemaatilise protsessisammude salvestamisega muudad need kulud nähtavaks. LeanShift jäädvustab iga sammu ajamõõtmisega ja märgistab raiskamise automaatselt Muda analüüsi kaudu. Tulemus: selge pilt sellest, kus raha kaotsi läheb.
Investeerimiskalkulaator läheb sammu võrra kaugemale: see arvutab iga parendusmeetme kohta ROI, tasuvusaja ja nüüdispuhasväärtuse. Nii saad teha teadlikke otsuseid selle kohta, millised meetmed end tõesti ära tasuvad ja millised lihtsalt nihutavad kulusid ühest kohast teise.
Näide praktikast: keskmise suurusega ettevõte vähendas oma läbimisaega 30% võrra, kõrvaldades kolm tarbetut kontrollsammu. Kvaliteet jäi samaks, sest kontrollid olid tekkinud ajalooliselt ja olid ammu üleliigsed. Ilma mõõtmiseta poleks keegi seda märganud.