Imminimizza b'mod sistematiku s-sorsi tal-iżbalji
L-iżbalji jiswew ħafna flus, mhux biss permezz tal-ispejjeż diretti tax-xogħol mill-ġdid u tal-iskart, imma wkoll permezz tal-ispejjeż konsegwenzjali: dewmien fil-kunsinna, telf ta' klijenti u tim li jitlef il-motivazzjoni. Il-prevenzjoni sistematika tal-iżbalji hija waħda mill-akbar lievi għall-profittabbiltà.
L-approċċ huwa dan: Minflok tikkastiga l-iżbalji, elimina s-sorsi tagħhom. L-analiżi Muda f'LeanShift tidentifika d-difetti bħala wieħed mis-7 tipi ta' ħela. Bil-kejl ripetut fuq diversi ċikli tagħraf liema żbalji jseħħu b'mod sistematiku u liema huma inċidenti iżolati.
Sorsi tipiċi tal-iżbalji fil-prattika: istruzzjonijiet tax-xogħol mhux ċari, nuqqas ta' standardizzazzjoni, pressjoni taż-żmien, taħriġ insuffiċjenti u għodod mhux adegwati. Ir-reġistrazzjoni tal-passi tal-proċess tagħmel dawn il-kawżi viżibbli għax tiddokumenta kull pass.
Ir-riflessjonijiet ta' coaching KATA jgħinuk tiżviluppa kontromiżuri sostenibbli: X'inhu l-istat fil-mira? Liema ostakli qegħdin fit-triq? X'inhu l-pass li jmiss? B'dan l-approċċ strutturat, it-titjib ma jiġix implimentat darba biss imma jibqa' ankrat b'mod permanenti.
It-titjib tal-kwalità u l-affidabbiltà tal-proċessi jimxu id f'id. Min jaf il-proċessi tiegħu, ikejjilhom u jtejjibhom kontinwament ma jnaqqasx l-iżbalji biss, imma joħloq kultura ta' kwalità li tħalli impatt fuq l-organizzazzjoni kollha.