Kanban
Kanban este un sistem pull vizual care controlează fluxul de lucru și materiale folosind carduri de semnalizare. Limitează work in process și asigură că producția are loc doar când există cerere reală.
Kanban (japoneză: 'card vizual' sau 'panou') a fost dezvoltat la Toyota pentru a controla fluxul de materiale fără sisteme complexe de planificare. Un card Kanban semnalizează: 'Această piesă a fost consumată — produceți sau livrați o înlocuire.' Nimic nu este produs fără un semnal.
Principiul de bază este pull în loc de push: în loc de a produce pe bază de previziuni și a împinge materialul în aval, procesul din aval trage ce are nevoie. Acest lucru limitează automat supraproducția — cea mai rea formă de risipă în gândirea Lean.
În munca modernă a cunoașterii, panourile Kanban vizualizează etapele workflow-ului (ex. To Do, In Progress, Done) cu limite WIP explicite per coloană. Când o coloană își atinge limita, nu intră muncă nouă până nu se mișcă ceva înainte.
Kanban expune natural gâturile de sticlă: când munca se acumulează înaintea unei coloane, acea etapă este constrângerea. Această vizibilitate conduce la îmbunătățire țintită în loc de creșteri generale de capacitate.
Exemplu practic
O celulă de prelucrare folosește un sistem Kanban cu două containere pentru piese turnate brute. Fiecare container conține 50 de piese. Când operatorii golesc primul container, cardul Kanban al containerului gol merge la zona furnizorului, declanșând o reaprovizionare de 50 de piese. WIP nu depășește niciodată 100 de piese turnate — anterior erau peste 400, imobilizând capital și spațiu.
Cum ajută Lean Shift
LeanShift urmărește Cycle Times și nivelurile WIP per pas al procesului. Aceste date ajută la setarea cantităților optime de Kanban și la identificarea locurilor unde semnalele pull trebuie plasate pentru flux maxim.
Întrebări frecvente
Care este diferenta dintre Kanban si Scrum?
Scrum funcționează în sprinturi de durată fixă cu scop definit. Kanban folosește flux continuu cu limite WIP și fără iterații fixe. Kanban este adesea mai potrivit pentru operațiuni și lucrări de întreținere cu cerere imprevizibilă.
Cum determini numărul potrivit de carduri Kanban?
O formulă comună: Numărul de Kanban-uri = (Cerere Zilnică x Lead Time x Factor de Siguranță) / Dimensiunea Containerului. Începe cu un număr generos și redu treptat pentru a expune problemele.
Poate Kanban să funcționeze în medii de birou?
Absolut. Panourile Kanban digitale sau fizice sunt utilizate pe scară largă în dezvoltarea de software, HR, marketing și procese administrative. Principiile vizualizării, limitelor WIP și pull rămân identice.