SMED (Single Minute Exchange of Die)
A SMED egy módszer a szerelési idők drasztikus csökkentésére. Cél: minden átállás 10 perc alatt — egyszámjegyű perces tartományban.
A SMED-et (Single Minute Exchange of Die) Shigeo Shingo nevezte el és írta le. Olyan átállási projektekre támaszkodott, amelyeket tanácsadóként kísért a Toyo Kogyónál (ma Mazda), a Mitsubishi Heavy Industriesnél és a Toyotánál. A módszer megkülönbözteti a belső átállást (gép leállítva) és a külső átállást (gép működik).
A SMED lényege: minél több szerelési lépést áthelyezni belsőről külsőre. Ez azt jelenti: mindent előkészíteni, amíg a gép még működik. Majd csak a kikerülhetetlen lépéseket elvégezni leállított géppel.
A gyakorlatban a szerelési időket gyakran drámaian alábecsülik, mert "szükségesként" fogadják el. A SMED megmutatja, hogy 50-90%-os csökkentés szinte mindig lehetséges — gyakran egyszerű szervezeti intézkedésekkel, beruházás nélkül.
A rövidebb szerelési idők kisebb tételméreteket tesznek lehetővé, amelyek viszont csökkentik az átfutási időt, alacsonyabb készletszinteket és növelik a rugalmasságot. A SMED tehát kulcsfontosságú tényező az egydarabos áramlás és a just-in-time termelés számára.
Gyakorlati példa
Egy préselőgép szerelési ideje 90 perc. A SMED-elemzés után: 35 perc külső szerelés (szerszámok előkészítése, csavarok előrendezése, következő rendelés elolvasása). Ezek a leállás előtt befejeződnek. További 25 percet takarít meg, ha csavarok helyett gyorsrögzítő szorítókat használ. Új szerelési idő: 30 perc — 67%-os csökkenés.
Hogyan segít a Lean Shift
A LeanShiftben egy folyamatlépésekre bontott felvétellel minden átállási lépést egyenként és több cikluson át mérsz. Hogy egy lépés belső vagy külső, azon múlik, hogy csak akkor végezhető-e el, amikor a gép nem termel. Ezt a besorolást te magad végzed el, a mért idők pedig megmutatják, mely lépések tartanak a legtovább. Ha egy változtatás után újraindítod a felvételt, a korábbi felvétel teljesen mért ciklusai megmaradnak, és a régit összehasonlítod az újjal. Az értékáramban az átállásnak saját csempét hozol létre, amely a felvétel tényleges idejét veszi át átállási időként, lépésenként átlagolva és összeadva. Ha a felvétel külső lépéseket is mér, azok is beleszámítanak a csempe átállási idejébe. Ezeknek a lépéseknek az idejét kézzel vonod le az „Átállási idő (C/O)” mezőben, mert az átállási idő a régi termék utolsó jó darabjától az új termék első jó darabjáig tart.
Gyakran ismételt kérdések
Mit is jelent a SMED?
Single Minute Exchange of Die — szerszámcsere egyszámjegyű perces tartományban. A cél nem feltétlenül egy percen belüli, hanem 10 percen belüli (egyszámjegyű).
Mi a belső és külső szerelés?
Belső szerelés: olyan tevékenységek, amelyeket csak leállított géppel lehet elvégezni (pl. szerszámcsere). Külső szerelés: olyan tevékenységek, amelyeket a gép működése közben elő lehet készíteni (pl. anyagelőkészítés).
Mennyi ideig tart egy SMED bevezetés?
Egy kezdeti SMED workshop általában 2-3 napig tart. Az első javulások (30-50%-os szerelési idő csökkenés) gyakran azonnal elérhetők. A további optimalizálás iteratívan következik.