SMED (Single Minute Exchange of Die)
SMED é um método para reduzir drasticamente os tempos de setup. Objetivo: cada mudança de formato em menos de 10 minutos — na ordem de um dígito de minutos.
SMED (Single Minute Exchange of Die) foi nomeado e descrito por Shigeo Shingo. Ele baseou-se em projetos de setup que acompanhou como consultor na Toyo Kogyo (hoje Mazda), na Mitsubishi Heavy Industries e na Toyota. O método distingue entre setup interno (máquina parada) e setup externo (máquina em funcionamento).
O cerne do SMED: mover o maior número possível de passos de setup do interno para o externo. Isto significa: preparar tudo enquanto a máquina ainda está em funcionamento. Depois realizar apenas os passos inevitáveis com a máquina parada.
Na prática, os tempos de setup são frequentemente subestimados de forma drástica porque são aceites como 'necessários'. SMED mostra que uma redução de 50-90% é quase sempre possível — muitas vezes através de medidas organizacionais simples sem qualquer investimento.
Tempos de setup mais curtos permitem tamanhos de lote menores, que por sua vez reduzem o Lead Time, diminuem os níveis de stock e aumentam a flexibilidade. SMED é portanto um facilitador chave para o one-piece flow e a produção just-in-time.
Exemplo prático
Uma prensa de estampagem tem um tempo de setup de 90 minutos. Após análise SMED: 35 minutos são setup externo (preparar ferramentas, pré-classificar parafusos, ler a próxima encomenda). Estes são concluídos antes da paragem. Outros 25 minutos são eliminados usando grampos de libertação rápida em vez de parafusos. Novo tempo de setup: 30 minutos — uma redução de 67%.
Como a Lean Shift ajuda
Num registo com passos de processo, medes no LeanShift cada passo de setup individualmente e ao longo de vários ciclos. Se um passo é interno ou externo depende de só ser possível enquanto a máquina não produz. Essa classificação fazes tu, e os tempos medidos mostram-te que passos demoram mais. Se reiniciares o registo depois de uma alteração, os ciclos totalmente medidos do registo anterior mantêm-se e comparas o antigo com o novo. No fluxo de valor crias para o setup um mosaico próprio, que assume o tempo real do registo como tempo de setup, calculando a média de cada passo e somando as médias. Se o registo também mede passos externos, estes contam para o tempo de setup do mosaico. Subtrais o tempo desses passos manualmente no campo «Tempo de Setup (C/O)», porque o tempo de setup vai da última peça boa do produto anterior até à primeira peça boa do novo produto.
Perguntas frequentes
O que significa exatamente SMED?
Single Minute Exchange of Die — mudança de matriz na ordem de um dígito de minutos. O objetivo não é necessariamente abaixo de um minuto, mas abaixo de 10 minutos (um dígito).
O que e setup interno e externo?
Setup interno: atividades que só podem ser feitas com a máquina parada (ex. trocar a ferramenta). Setup externo: atividades que podem ser preparadas enquanto a máquina está em funcionamento (ex. preparar materiais).
Quanto tempo demora uma implementação SMED?
Um workshop inicial SMED demora tipicamente 2-3 dias. As primeiras melhorias (redução de 30-50% do tempo de setup) são muitas vezes imediatamente alcançáveis. Otimizações adicionais seguem iterativamente.