Skip to main content
← Atpakaļ uz bibliotēku
NoliktavaCeļošanas laiksInventāra pārvaldība5S

Paaugstini noliktavas efektivitāti: padari iešanas attālumu un krājumu precizitāti izmērāmu

Lean Shift komanda··5 min lasīšanas

Noliktavā izšķērdība ir redzama, un tomēr to gandrīz neviens neskaita. Iemesls: kustība izskatās pēc darba. Cilvēks, kas visu dienu staigā, izskatās aizņemts. Pati iešana nenes nekādu vērtību, tā ir tikai maksa, ko maksā par to, ka kaut kas atrodas nepareizā vietā.

Pirmais skaitlis ir attālums uz vienu komplektēšanas rindu. Tam nav vajadzīga sistēma, pietiek ar soļu skaitītāju un vienu nedēļu. Dali soļus ar rindu skaitu, un tev ir skaitlis, ar ko strādāt.

Piemērs: 600 rindas dienā, vidēji 38 metri uz rindu, kas komandai kopā sanāk 22,8 kilometri. Pārvieto tos 20 procentus preču, kas veido 80 procentus komplektēšanas, acu augstumā un tuvu iepakošanas galdam, un attālums samazinās līdz 24 metriem uz rindu. Tas ir par 8,4 kilometriem mazāk. Katru dienu.

Otrais skaitlis ir krājumu precizitāte. Sistēma saka 50 gabali, plauktā ir 38, tātad 76 procenti. Šī atšķirība rada tukšu darbu pavisam citur: pasūtījumu, kas nevienam nebija vajadzīgs, ekspresi piegādi, kas maksā reālu naudu, meklēšanu cauri trim ejām.

Vieta, kur process parasti plīst, ir preču saņemšana. Palete jau stāv, iegrāmatošana notiek vēlāk, un tieši šajā spraugā rodas atšķirība, kas mēnešiem vēlāk parādās kā inventarizācijas neatbilstība, ko neviens nevar izskaidrot.

Slazds: pārbūvēt plauktus, pirms esi saskaitījis. Sakopta noliktava ar nepareizu zonējumu izskatās skaista, bet ejas garums paliek tieši tāds pats kā iepriekš. Vispirms saskaiti, cik bieži katra prece tiek ņemta, tad pārvieto plauktus.

Pirmais solis maksā vienu nedēļu: saskaiti izņemšanas reizes uz preci un pārvieto uz priekšu top divdesmit. Pārējā noliktava var palikt tur, kur ir. Efekts gandrīz vienmēr slēpjas tieši šajos divdesmit.