Höj lagereffektiviteten: gör gångsträcka och lagernoggrannhet mätbara

I ett lager är slöseriet synligt, och ändå räknar nästan ingen på det. Anledningen är att rörelse ser ut som arbete. Någon som går hela dagen ser upptagen ut. Själva gången ger inget värde, den är bara priset du betalar för att något ligger på fel plats.

Det första talet är sträckan per plockrad. Du behöver inget system för detta, en stegräknare och en vecka räcker. Dela stegen med raderna så har du ett tal att arbeta med.

Ett exempel: 600 rader per dag, i genomsnitt 38 meter per rad, vilket blir 22,8 kilometer för hela teamet. Flytta de 20 procent av artiklarna som står för 80 procent av plockningarna till ögonhöjd och nära packbordet, och gången minskar till 24 meter per rad. Det är 8,4 kilometer mindre. Varje dag.

Det andra talet är lagernoggrannheten. Systemet säger 50 enheter, hyllan innehåller 38, alltså 76 procent. Det glappet skapar dött arbete någon helt annanstans: en beställning ingen behövde, en expressleverans som kostar riktiga pengar, ett letande genom tre gångar.

Steget där det oftast brister är godsmottagningen. Pallen står där, bokningen sker senare, och precis i det glappet föds skillnaden som månader senare dyker upp som en lagerdifferens ingen kan förklara.

Fällan: bygga om hyllsystemet innan du räknat. Ett städat lager med fel zonindelning är snyggt, men gången är exakt lika lång som förut. Räkna först hur ofta varje artikel plockas, flytta sedan hyllorna.

Det första steget kostar en vecka: räkna plockningarna per artikel och flytta fram de tjugo mest plockade. Resten av lagret kan ligga kvar där det är. Effekten finns nästan alltid i de tjugo.