Du flux de valeur à l'étape mesurée
Que ce soit en production, en administration ou en informatique, un flux de valeur se compose dans l'application LeanShift de tuiles comme traitement, stockage, transport, contrôle ou changement de série. À une tuile, tu lies un enregistrement dans lequel chaque étape est mesurée séparément sur plusieurs cycles. La tuile reprend le temps mesuré.
Production
Fabrication de vis, de la couronne de fil à l'emballage
Le flux de valeur suit une commande de vis de la couronne de fil à l'emballage, tuile par tuile. Une tuile avec enregistrement en reprend le temps réel, moyenné par étape puis additionné. Au changement de série, les étapes marquées comme externes dans l'exemple comptent aussi dans le temps de changement de la tuile. Tu soustrais le temps de ces étapes à la main dans le champ « Temps de changement (C/O) ». Au roulage du filetage, un cycle va d'un bac à l'autre, la tuile reprend donc le temps d'un bac entier et non celui d'une vis.
Flux de valeur Parcours d'une commande
Directeur d'usine
- StockageCouronnes de fil en stock
- TransportCouronne de fil vers la presse de frappe à froid
- Changement de sérieChangement de série de la presse de frappe à froid
- TraitementFrappe à froid de l'ébauche (tête et tige)
- TransportÉbauches vers la machine à rouler les filets
- Temps d'attenteÉbauches en attente du roulage
- Changement de sérieChangement de série de la machine à rouler les filetsavec enregistrement
- TraitementRoulage du filetageavec enregistrement
- TransportVis vers le traitement thermique
- Temps d'attenteVis en attente du traitement thermique
- TraitementTrempe et revenu
- TransportVis vers le zingage
- Temps d'attenteVis en attente du zingage
- TraitementZingage électrolytique
- TransportVis vers le contrôle visuel et dimensionnel
- Temps d'attenteVis en attente du contrôle visuel et dimensionnel
- ContrôleContrôle visuel et dimensionnel
- TraitementComptage et emballage
Enregistrement Changement de série de la machine à rouler les filets
Régleur
- 1.Préparer à la machine les peignes plats neufs, l'outillage à main, la bague filetée et le micromètreexterne dans cet exemple
- 2.Préparer à la machine les ébauches de la série suivanteexterne dans cet exemple
- 3.Arrêter la machine et retirer les ébauches restantes de la trémie et du rail d'alimentation
- 4.Ouvrir le capot de protection
- 5.Desserrer et retirer les anciens peignes
- 6.Mettre en place et serrer le nouveau peigne fixe et le nouveau peigne mobile
- 7.Remplir la trémie avec les ébauches de la série suivante
- 8.Régler le rail d'alimentation et le poussoir sur la nouvelle ébauche
- 9.Régler l'écartement et le parallélisme, mettre en phase les filets des deux peignes
- 10.Fermer le capot de protection
- 11.Rouler des pièces d'essai
- 12.Contrôler les pièces d'essai (bague filetée entre/n'entre pas), mesurer le diamètre extérieur
- 13.Valider la machine pour la série
- 14.Nettoyer les anciens peignes et les ranger au magasin d'outillageexterne dans cet exemple
Lors d'un changement de série, la méthode SMED distingue les étapes externes, réalisables avant ou après l'échange d'outils pendant que la machine produit, et les étapes internes, possibles uniquement lorsque la machine ne produit pas. L'objectif est de convertir les étapes internes en étapes externes et de raccourcir toutes les autres. L'enregistrement te montre la durée de chaque étape. C'est toi qui décides, sur ta machine, si une étape est interne ou externe.
Enregistrement Roulage du filetage
Conducteur de machine
- 1.Remplir la trémie d'ébauches
- 2.Le poussoir introduit les ébauches entre les peignes plats, les vis roulées tombent dans le bac
- 3.Prélever un échantillon dans le bac
- 4.Contrôler le filetage extérieur avec une bague filetée (entre/n'entre pas)
- 5.Échanger le bac plein contre un bac vide
Administration
Traitement des commandes, de la demande client à la facture
Le chef de service crée le traitement des commandes sous forme de flux de valeur, de la demande client à la facture. À la tuile « Établir le devis », il lie l'enregistrement du deviseur, dans lequel chaque étape de l'établissement du devis est mesurée séparément. La tuile en reprend le temps réel, moyenné par étape puis additionné.
Flux de valeur Traitement d'une commande
Chef de service
- TraitementSaisir et attribuer la demande client
- Temps d'attenteDemande en attente d'établissement du devis
- TraitementÉtablir le devisavec enregistrement
- Temps d'attenteDevis en attente de validation
- ContrôleVérifier et valider le devis
- TransportEnvoyer le devis au client
- ContrôleVérifier le bon de commande reçu par rapport au devis
- TraitementCréer la commande client
- TransportEnvoyer la confirmation de commande au client
- TraitementCréer l'ordre de fabrication
- TraitementCommander la matière
- Temps d'attenteCommande en attente de matière
- ContrôleContrôler et saisir la réception des marchandises
- Temps d'attenteCommande en attente de fabrication
- TraitementFabriquer les pièces
- TraitementÉtablir le bon de livraison
- TransportExpédier la marchandise au client
- TraitementÉtablir la facture
- TransportEnvoyer la facture au client
Enregistrement Établir le devis
Deviseur
- 1.Examiner la demande et le plan (quantité, matière, délai de livraison)
- 2.Déduire du plan la nomenclature et les opérations
- 3.Déterminer le coût matière direct à partir du besoin et du prix de la matière
- 4.Appliquer le taux de frais indirects sur matières
- 5.Par opération, fixer séparément le temps de préparation (une fois par lot) et le temps par pièce
- 6.Calculer les coûts machine avec les taux horaires machine
- 7.Calculer la main-d'œuvre directe, appliquer le taux de frais indirects de fabrication hors machines
- 8.Chiffrer les coûts de sous-traitance à partir des prix fournisseurs
- 9.Appliquer le taux de frais d'administration et de distribution au coût de production
- 10.Appliquer le taux de marge sur le coût de revient
- 11.Intégrer l'escompte et la remise client, fixer le prix du devis
- 12.Saisir le devis avec délai de livraison et conditions de paiement dans l'ERP
- 13.Soumettre le devis à validation
Informatique
Version logicielle, du backlog à la production
Le responsable informatique examine le flux de valeur d'une version, du backlog à la production. À la tuile « Déployer en production » est lié l'enregistrement du responsable DevOps, dont chaque étape est mesurée séparément, de la liste de contrôle du déploiement jusqu'à la vérification en production. La tuile reprend son temps réel à partir de ces étapes.
Flux de valeur Parcours d'une version
Responsable informatique
- TraitementSélectionner dans le backlog les tickets de la version
- TraitementRéaliser les tickets pendant le sprint
- ContrôleRevue de sprint avec les parties prenantes
- TraitementRédiger les notes de version
- ContrôleL'assurance qualité teste dans l'environnement de test et valide
- TraitementMettre à jour l'environnement de préproduction
- Temps d'attenteAttente de la recette
- ContrôleLes utilisateurs métier testent en préproduction (recette)
- ContrôlePrendre la décision de mise en production
- Temps d'attenteAttente de la fenêtre de maintenance
- TraitementDéployer en productionavec enregistrement
- TransportEnvoyer l'annonce de version aux parties prenantes par e-mail
Enregistrement Déployer en production
Responsable DevOps
- 1.Ouvrir la liste de contrôle du déploiement
- 2.Récupérer la nouvelle image
- 3.Vérifier les migrations de base de données en attente
- 4.Activer la page de maintenance et arrêter les conteneurs d'application
- 5.Lancer la sauvegarde de la base de données de production
- 6.Attendre la fin de la sauvegarde
- 7.Exécuter les migrations en attente avec la nouvelle image
- 8.Recréer les conteneurs à partir de la nouvelle image
- 9.Appeler le point de terminaison de contrôle d'intégrité
- 10.Exécuter les tests de fumée
- 11.Désactiver la page de maintenance
- 12.Vérifier l'application en production
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