Dari value stream ke langkah terukur

Baik di manufaktur, administrasi, maupun IT, value stream di LeanShift App terdiri dari ubin seperti pemrosesan, penyimpanan, transportasi, inspeksi, atau changeover. Anda menautkan rekaman ke sebuah ubin, dan setiap langkah di dalamnya diukur satu per satu dalam beberapa siklus. Ubin tersebut lalu mengambil waktu terukur dari rekaman itu.

Manufaktur

Pembuatan sekrup dari gulungan kawat hingga pengemasan

Value stream ini menunjukkan perjalanan satu pesanan sekrup dari gulungan kawat hingga pengemasan, ubin demi ubin. Ubin dengan rekaman mengambil waktu aktual dari rekaman tersebut, yang dirata-ratakan per langkah lalu dijumlahkan. Pada changeover, langkah yang ditandai eksternal dalam contoh ini juga dihitung ke waktu changeover ubin. Waktu langkah-langkah ini Anda kurangi secara manual di kolom "Waktu Changeover (C/O)". Pada pengerolan ulir, satu siklus berlangsung dari satu wadah ke wadah berikutnya, jadi ubin mengambil waktu untuk satu wadah penuh dan bukan untuk satu sekrup.

mulai versi Expert

Value stream Alur satu pesanan produksi

Manajer pabrik

  1. PenyimpananGulungan kawat di gudang
  2. TransportasiGulungan kawat ke mesin tempa dingin
  3. Setup / ChangeoverChangeover mesin tempa dingin
  4. PemrosesanTempa dingin bakalan (kepala dan batang)
  5. TransportasiBakalan ke mesin rol ulir
  6. Waktu TungguBakalan menunggu pengerolan ulir
  7. Setup / ChangeoverChangeover mesin rol ulirdengan rekaman
  8. PemrosesanPengerolan ulirdengan rekaman
  9. TransportasiSekrup ke perlakuan panas
  10. Waktu TungguSekrup menunggu perlakuan panas
  11. PemrosesanPengerasan dan penemperan
  12. TransportasiSekrup ke pelapisan seng
  13. Waktu TungguSekrup menunggu pelapisan seng
  14. PemrosesanPelapisan seng elektrolitik
  15. TransportasiSekrup ke inspeksi visual dan dimensi
  16. Waktu TungguSekrup menunggu inspeksi visual dan dimensi
  17. InspeksiInspeksi visual dan dimensi
  18. PemrosesanPenghitungan dan pengemasan
mulai versi Operator

Rekaman Changeover mesin rol ulir

Penyetel mesin

  1. 1.Siapkan dies datar baru, perkakas tangan, pengukur cincin ulir, dan mikrometer luar di mesineksternal dalam contoh ini
  2. 2.Siapkan bakalan untuk pesanan berikutnya di mesineksternal dalam contoh ini
  3. 3.Hentikan mesin dan keluarkan sisa bakalan dari corong pengisi dan rel pengumpan
  4. 4.Buka penutup pelindung
  5. 5.Kendurkan dan lepaskan dies datar lama
  6. 6.Pasang dies datar diam dan dies datar bergerak yang baru, lalu kencangkan
  7. 7.Isi bakalan untuk pesanan berikutnya ke dalam corong pengisi
  8. 8.Setel rel pengumpan dan pendorong sesuai bakalan baru
  9. 9.Setel jarak dan kesejajaran dies, lalu selaraskan alur ulir kedua dies datar
  10. 10.Tutup penutup pelindung
  11. 11.Lakukan pengerolan benda uji
  12. 12.Periksa benda uji dengan pengukur cincin ulir (go/no-go) dan ukur diameter luar
  13. 13.Setujui mesin untuk produksi seri
  14. 14.Bersihkan dies datar lama dan bawa ke gudang perkakaseksternal dalam contoh ini

Metode SMED membagi changeover menjadi langkah eksternal, yang dapat dikerjakan sebelum atau sesudah penggantian perkakas selagi mesin berproduksi, dan langkah internal, yang hanya dapat dikerjakan selama mesin tidak berproduksi. Tujuannya adalah mengubah langkah internal menjadi eksternal dan mempersingkat semua langkah lainnya. Rekaman menunjukkan berapa lama setiap langkah berlangsung. Apakah suatu langkah bersifat internal atau eksternal, Anda tentukan sendiri di mesin Anda.

mulai versi Operator

Rekaman Pengerolan ulir

Operator mesin

  1. 1.Isi bakalan ke dalam corong pengisi
  2. 2.Pendorong memasukkan bakalan di antara dies datar, sekrup yang sudah dirol jatuh ke wadah
  3. 3.Ambil sampel acak dari wadah
  4. 4.Periksa ulir luar dengan pengukur cincin ulir (go/no-go)
  5. 5.Ganti wadah yang penuh dengan wadah kosong

Administrasi

Alur pesanan dari permintaan pelanggan hingga faktur

Kepala departemen menyusun alur pesanan sebagai value stream, dari permintaan pelanggan hingga faktur. Ke ubin "Buat penawaran" ia menautkan rekaman milik staf estimasi biaya, tempat setiap langkah pembuatan penawaran diukur satu per satu. Dari rekaman itu ubin mengambil waktu aktual, yang dirata-ratakan per langkah lalu dijumlahkan.

mulai versi Expert

Value stream Alur pesanan

Kepala departemen

  1. PemrosesanCatat permintaan pelanggan dan tetapkan penanggung jawabnya
  2. Waktu TungguPermintaan menunggu pembuatan penawaran
  3. PemrosesanBuat penawarandengan rekaman
  4. Waktu TungguPenawaran menunggu persetujuan
  5. InspeksiPeriksa dan setujui penawaran
  6. TransportasiKirim penawaran ke pelanggan
  7. InspeksiCocokkan pesanan masuk dengan penawaran
  8. PemrosesanBuat pesanan penjualan
  9. TransportasiKirim konfirmasi pesanan ke pelanggan
  10. PemrosesanBuat perintah produksi
  11. PemrosesanPesan material
  12. Waktu TungguPesanan menunggu material
  13. InspeksiPeriksa dan bukukan penerimaan barang
  14. Waktu TungguPesanan menunggu produksi
  15. PemrosesanProduksi komponen
  16. PemrosesanBuat surat jalan
  17. TransportasiKirim barang ke pelanggan
  18. PemrosesanBuat faktur
  19. TransportasiKirim faktur ke pelanggan
mulai versi Operator

Rekaman Buat penawaran

Staf estimasi biaya

  1. 1.Tinjau permintaan dan gambar teknik (jumlah, bahan, tanggal pengiriman)
  2. 2.Susun daftar komponen dan urutan operasi dari gambar teknik
  3. 3.Hitung biaya bahan langsung dari kebutuhan dan harga bahan
  4. 4.Tetapkan tarif overhead bahan
  5. 5.Tetapkan waktu changeover (sekali per lot) dan waktu per unit secara terpisah untuk tiap operasi
  6. 6.Hitung biaya mesin dengan tarif jam mesin
  7. 7.Hitung upah tenaga kerja langsung dan tetapkan tarif overhead produksi sisa
  8. 8.Tetapkan biaya pengerjaan oleh pihak luar dari harga pemasok
  9. 9.Tetapkan tarif overhead administrasi dan penjualan atas harga pokok produksi
  10. 10.Tambahkan mark-up laba atas biaya total
  11. 11.Perhitungkan diskon tunai dan potongan harga pelanggan, lalu tetapkan harga penawaran
  12. 12.Catat penawaran beserta waktu pengiriman dan syarat pembayaran di ERP
  13. 13.Ajukan penawaran untuk persetujuan

IT

Rilis perangkat lunak dari backlog hingga produksi

Manajer IT melihat value stream sebuah rilis dari backlog hingga produksi. Pada ubin "Lakukan deployment produksi" tertaut rekaman milik kepala tim DevOps, dengan setiap langkah diukur satu per satu, dari daftar periksa deployment hingga pengecekan di produksi. Dari langkah-langkah ini ubin mengambil waktu aktualnya.

mulai versi Expert

Value stream Alur rilis

Manajer IT

  1. PemrosesanPilih tiket rilis dari backlog
  2. PemrosesanKerjakan tiket dalam sprint
  3. InspeksiSprint review bersama pemangku kepentingan
  4. PemrosesanSusun catatan rilis
  5. InspeksiQA menguji di lingkungan uji dan memberi persetujuan
  6. PemrosesanPerbarui lingkungan staging
  7. Waktu TungguMenunggu uji penerimaan
  8. InspeksiPengguna bisnis menguji di staging (uji penerimaan)
  9. InspeksiAmbil keputusan go/no-go
  10. Waktu TungguMenunggu jendela pemeliharaan
  11. PemrosesanLakukan deployment produksidengan rekaman
  12. TransportasiKirim email rilis ke pemangku kepentingan
mulai versi Operator

Rekaman Lakukan deployment produksi

Kepala tim DevOps

  1. 1.Buka daftar periksa deployment
  2. 2.Tarik image baru
  3. 3.Periksa migrasi basis data yang tertunda
  4. 4.Aktifkan halaman pemeliharaan dan hentikan container aplikasi
  5. 5.Mulai backup basis data produksi
  6. 6.Tunggu backup selesai
  7. 7.Jalankan migrasi yang tertunda dengan image baru
  8. 8.Buat ulang container dengan image baru
  9. 9.Panggil endpoint health check
  10. 10.Jalankan smoke test
  11. 11.Nonaktifkan halaman pemeliharaan
  12. 12.Periksa aplikasi di produksi

Siap untuk proses yang lebih baik?

Stopwatch sederhana dapat dipakai gratis. Rekaman Anda sendiri dengan langkah proses tersedia mulai versi Operator, sedangkan Peta Value Stream, Kalkulator Kondisi Target, dan Kalkulator Investasi tersedia mulai versi Expert.

Jelajahi Aplikasi