从价值流到实测步骤

无论是生产、行政管理还是 IT，LeanShift App 中的价值流都由加工、存储、运输、检验或换型等方块组成。您可以为方块关联一条记录，记录中的每个步骤都在多个周期内单独测量。方块随后采用测得的时间。

生产

从盘条到包装的螺丝制造

价值流按方块逐一展示一个螺丝订单从盘条到包装的全过程。带有记录的方块据此按步骤取平均值后相加，得出实际时间。换型时，本示例中标记为外部的步骤也计入方块的换型时间，这部分时间需要您在“换型时间 (C/O)”字段中手动扣除。搓丝时，一个周期是从一个料箱到下一个料箱，因此方块采用的是一个料箱的时间，而不是一颗螺丝的时间。

Expert 版及以上

价值流 一个订单的流转过程

厂长

  1. 存储仓库中的盘条
  2. 运输盘条运往冷镦机
  3. 换型/准备冷镦机换型
  4. 加工冷镦毛坯（头部和杆部）
  5. 运输毛坯运往搓丝机
  6. 等待时间毛坯等待搓丝
  7. 换型/准备搓丝机换型已关联记录
  8. 加工搓丝已关联记录
  9. 运输螺丝运往热处理
  10. 等待时间螺丝等待热处理
  11. 加工淬火和回火
  12. 运输螺丝运往镀锌
  13. 等待时间螺丝等待镀锌
  14. 加工电镀锌
  15. 运输螺丝运往外观和尺寸检验
  16. 等待时间螺丝等待外观和尺寸检验
  17. 检验外观和尺寸检验
  18. 加工计数和包装
Operator 版及以上

记录 搓丝机换型

调机员

  1. 1.在机旁备好新搓丝板、手动工具、螺纹环规和外径千分尺本示例中的外部
  2. 2.在机旁备好下一订单的毛坯本示例中的外部
  3. 3.停机，并从料斗和送料导轨中取出剩余毛坯
  4. 4.打开防护罩
  5. 5.松开并取下旧搓丝板
  6. 6.装入并夹紧新的静搓丝板和动搓丝板
  7. 7.将下一订单的毛坯装入料斗
  8. 8.按新毛坯调整送料导轨和推料杆
  9. 9.调整搓丝板间距和平行度，使两块搓丝板的牙纹对齐
  10. 10.关闭防护罩
  11. 11.试搓样件
  12. 12.用螺纹通止环规检验样件，并测量螺纹大径
  13. 13.放行机器，开始批量生产
  14. 14.清洁旧搓丝板并送回工具库本示例中的外部

SMED 方法把换型步骤分为外部步骤和内部步骤，外部步骤可以在换型之前或之后、机器仍在生产时完成，内部步骤只能在机器停止生产时进行。目标是把内部步骤转为外部步骤，并缩短其余所有步骤。记录会显示每个步骤耗时多久。一个步骤是内部还是外部，由您在自己的机器上决定。

Operator 版及以上

记录 搓丝

机器操作员

  1. 1.将毛坯装入料斗
  2. 2.推料杆将毛坯推入两块搓丝板之间，搓好的螺丝落入料箱
  3. 3.从料箱中抽样
  4. 4.用螺纹通止环规检验外螺纹
  5. 5.将满料箱换成空料箱

行政管理

从客户询价到发票的订单处理

部门主管把订单处理流程建成一条价值流，从客户询价一直到发票。他将成本核算员的记录关联到“编制报价”方块，记录中报价编制的每个步骤都单独测量。方块据此按步骤取平均值后相加，得出实际时间。

Expert 版及以上

价值流 订单处理

部门主管

  1. 加工登记并分派客户询价
  2. 等待时间询价等待编制报价
  3. 加工编制报价已关联记录
  4. 等待时间报价等待审批
  5. 检验审核并批准报价
  6. 运输向客户发送报价
  7. 检验对照报价核对收到的客户订单
  8. 加工创建销售订单
  9. 运输向客户发送订单确认
  10. 加工创建生产订单
  11. 加工订购物料
  12. 等待时间订单等待物料
  13. 检验检验来货并办理入库
  14. 等待时间订单等待生产
  15. 加工生产零件
  16. 加工创建送货单
  17. 运输向客户发货
  18. 加工开具发票
  19. 运输向客户发送发票
Operator 版及以上

记录 编制报价

成本核算员

  1. 1.查看询价和图纸（数量、材料、交货日期）
  2. 2.根据图纸推导物料清单和工序
  3. 3.根据需用量和材料价格计算直接材料成本
  4. 4.计入材料间接费用附加率
  5. 5.为每道工序分别计入换型时间（每批一次）和单件时间（每件）
  6. 6.按机器小时费率计算机器成本
  7. 7.计算直接人工成本，并计入其余制造费用附加率
  8. 8.按供应商价格计入外协加工成本
  9. 9.在制造成本上计入管理费用和销售费用附加率
  10. 10.在完全成本上计入利润加成
  11. 11.计入客户现金折扣和客户折扣，确定报价价格
  12. 12.在 ERP 中录入报价及其交货期和付款条件
  13. 13.提交报价审批

IT

从待办列表到生产环境的软件发布

IT 经理查看一次发布从待办列表到生产环境的价值流。“执行生产部署”方块关联着 DevOps 负责人的记录，其中每个步骤都单独测量，从部署检查清单一直到生产环境中的检查。方块根据这些步骤得出实际时间。

Expert 版及以上

价值流 发布流程

IT 经理

  1. 加工从待办列表中选出本次发布的工单
  2. 加工在冲刺中完成工单
  3. 检验与相关方进行冲刺评审
  4. 加工汇总发布说明
  5. 检验QA 在测试环境中测试并放行
  6. 加工更新预发布环境
  7. 等待时间等待验收测试
  8. 检验业务用户在预发布环境中测试（验收测试）
  9. 检验做出上线或不上线的决策
  10. 等待时间等待维护窗口
  11. 加工执行生产部署已关联记录
  12. 运输向相关方发送发布邮件
Operator 版及以上

记录 执行生产部署

DevOps 负责人

  1. 1.打开部署检查清单
  2. 2.拉取新镜像
  3. 3.检查待执行的数据库迁移
  4. 4.启用维护页面并停止应用容器
  5. 5.启动生产数据库备份
  6. 6.等待备份完成
  7. 7.用新镜像运行待执行的迁移
  8. 8.用新镜像重新创建容器
  9. 9.调用健康检查端点
  10. 10.运行冒烟测试
  11. 11.停用维护页面
  12. 12.检查生产环境中的应用

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